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华峰氨纶公司开展营销系统团建活动暨重庆新工程产品销售动员会
发表时间：2019-09-18   浏览次数：   作者：陈伟峰
　　近日，在重庆公司新工程产品投产前，氨纶公司一行51人齐聚广东南澳岛，开展营销系统团建活动暨重庆新工程产品销售动员会。氨纶公司董事长杨从登、总经理潘基础、副董事长尤飞煌、副总于志立和副总经理朱炫相应邀出席，营销部各办事处成员、外贸部及市场部代表参会，会议由公司营销部长蔡以勇主持。
　　会上，蔡以勇介绍了公司2019年1-8月销售和部门管理情况，分析了存在的问题并提出建议和意见，各办事处针对各自存在的问题一一作了分析并提出相应的改进措施，部分办事处代表还分享了独具特色的管理和销售心得。随后，与会代表重点就重庆新工程产品规划进行了讨论，对新增产能后的市场布局、管理改进以及资源配置进行前瞻性分析和提出完善建议。
　　针对本次会议主题，与会领导也一一作了重要发言，于志立介绍了重庆公司的发展历程及后期的规划，并承诺会确保重庆新工程安全开车。尤飞煌则强调了公司营销部必须要加强团队建设和人才培养，明确公司会在资源支持、销售工具改进和晋升渠道拓宽等方面给予大力支持和不断完善。
　　随后，潘基础围绕“任务目标的完成、团队建设、制度化管理、办事处规范化建设和人资制度改善”等方面提出了公司的要求，他进一步指出，希望营销团队依托个人和团队的努力促进公司战略的实现，再依靠公司的发展保障个人和团队价值的实现，从而共筑个人梦、华峰梦和中国梦。
　　会议最后，杨从登分析了公司面临的市场环境和行业形势，他充分肯定了公司以及营销部门在各个方面取得的成绩，他勉励大家要放眼未来，并提出两点要求：一是要进一步加强团队建设，内修自身，外招人才；二是要实现营销策略创新，做到知己知彼，扬长补短，共同努力，再创新高。
　　次日，公司营销部全体人员还参加了为期一天的团建活动，通过体验《南水北调》、《达芬奇密码》、《赢在执行》和《团队能量圈》等系列活动，充分感受有效沟通、高效执行力和相互协作在团队中的重要性，提升了团队意识，增强了团队凝聚力和战斗力。



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