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做明星师傅 育最强徒弟 千里挑一的张胜超
发表时间：2023-10-27   浏览次数：   作者：记者胡翀 通讯员吴海峰、戴慧丽报道   来源：浙江工人日报
　　1000进26、26选5……这段时间，华峰化学股份有限公司（以下简称“华峰化学”）两年一次的明星师傅评选终于出了结果。近乎白热化的竞争，极其苛刻的要求，让今年选出的5位明星师傅个个“含金量”十足，张胜超便是其中之一。

　　在华峰化学，从2014年开始，每两年都会举行一次明星师傅评选，以全公司1000多位员工为基数，逐级推荐评选。在此之前，这项活动为公司输送了20位明星师傅。

　　所谓“明星”师傅，从字面意思理解就有两个维度——自己手头有绝活，是业务上的明星；还得带好徒弟，能够让徒弟同样出类拔萃。历经党总支一年的各项考评，从传帮带方法、传帮带业绩、职业规划、团队意识及企业文化建设积极性等五个方面，张胜超层层过关，以实打实的成效，被评选为公司第四届明星师傅。

　　提早一小时到岗，反复打磨技艺

　　当初，作为新人的张胜超进入公司时就展现出一个年轻人的积极和上进——一年之中几乎每天都是提早一个多小时到岗。用他自己的话说“为了腾出时间多学一点，8点上班，我6点多就会到公司做准备工作”。

　　原来，张胜超是一名纺丝操作员，以前这个岗位的入门技能是手动贴纸管。确认标签信息、撕下标签粘上，一个班次大约要做2000次的重复操作，张胜超入职后的B岗，就是贴纸管的“专业户”。

　　简单、机械、重复、枯燥，是大多数人对这项工作的印象。可张胜超却不这么想，他觉得，再简单的活也有技巧，找到其中的技巧，能让这项工作变得有意思。

　　为了保证正确率，刚开始张胜超的速度会比较慢，有时候还得处理问题纸管，但提早上班多出来的一个多小时，为他打磨手艺腾出了时间，改进了不少操作上的问题。他比同批入职的同事，更快找到适合自己的方法，单层贴、组合取、双手套……一串动作反复琢磨实践，手感有了，肌肉记忆固定了，让他比其他人贴得更准更快。在工段贴纸管技能比武活动中，他的速度与精度总能遥遥领先，光是2013年的贴纸管比赛，他就获得了10次擂台赛第一名，单项技术能手的擂主地位从此坚如磐石。

　　除了苦练技术，在品控管理方面，张胜超也是心细如发，甚至有一些“强迫症”。为了能提高生产线的产品品质，巡检路线张胜超总是看了又看，细节处的线圈、加捻情况、成型、油污……一项项质量可能存在的缺陷，他一个也不落下。

　　由于认真负责，他的质量八大项管理绩效，总是排在部门第一方队，全年累计绩效，连续获得八个年度绩效A或者A+。在纺丝工作的11个年头，班长林建东对张胜超的技术十分认可，他总说：“有张胜超在现场盯着，我放心；帮别人解决难题，就当自家事一样，很给力。”

　　“他们出错，我的面子挂不住”

　　张胜超所带的5个徒弟中，熊康成、林建锡、郑礼3个徒弟成绩遥遥领先——4人次优秀员工、9人次年度绩效A或A+、温州市职业技能带头人、工段质量能手、纺丝生头技术能手、聘任纺丝白班班长……“带学生，不仅要教好，还要看好，他们出错，我的面子挂不住。”张胜超笑着说。

　　然而，这3人当中的郑礼，曾因为掌握不好技术而差点放弃这项工作。当时，郑礼作为新员工，由重庆氨纶公司派往瑞安基地学习纺丝生头。3个多月的学习期，师傅便是张胜超。

　　刚入纺丝岗位，郑礼可是两眼一抹黑，20多天过去了，面对纺丝工作还是一点抓不住头绪。那时的郑礼就跟师傅说：“我想离职了，这氨纶丝太细了，实在学不会。”

　　于是，针对这名徒弟，张胜超改变了方法。他尽量抽出时间，拉着徒弟讲生头技巧，站在生头凳子上，手把手传授观察丝束、分离丝束……郑礼回忆说，由于师傅手把手耐心教学为他打下了基础，在接下来的十多天时间里，他的生头技能有了很大的突破。在瑞安待了30多天后，郑礼的生头成绩考核通过了。“24头，生头成绩7分钟多一点”。

　　如今，郑礼已成为重庆氨纶公司的白班班长，但瑞安3个多月的培训依然让他记忆犹新——“少言多干的师傅”“自律自觉的操作一线同事”“相互主动帮忙，每天下班一个都不能落下的班组氛围”“个个穿针引线的生头高手”……

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