“三位一体”抓好安全文化建设
发表时间:2023-08-25   浏览次数:   作者:吴海峰   来源:中国化工报
  安全是一种行为,也是一种文化。没有文化氛围的安全,只能是个人行为的单打独斗。这是我担任公司工会副主席,在基层处理员工不安全行为过程中的最大感悟。

  在安全理念细化到文化创建的过程中,作为企业工会,我们立足培养校、军、德“三位一体”的安全文化。

  安全“校文化”,核心就是做好HSE培训和安全知识宣讲。去年,我们开展的三级安全教育、事故培训、消防应急培训,总次数达到1600多次,1.6万人次参训。基层员工经常跟我说,安全培训,车间抓、班组抓,不仅是为企业好,也是为自己好。正因为我们长期灌输安全理念,目前安全行为已成为员工的自觉行动。

  其实,这种自觉行动的培养,也要有安全“军文化”来约束、激励并巩固。安全制度是各类工作的红线和高压线,触碰不得。目前,在华峰,仅公司级的安全制度就有 70 多个,各部门还形成了 HSE 管理目标,并做到可测量。近期持续高温,作为工会关怀员工的重要内容,我向多个部门了解了安全生产情况。公司 14 个生产大部门,其中 12 个团队已保持 300 天以上没有出现损工事故;尤其是聚合E 车间,更是连续 6 年无损工事故。目前,公司实现 1000 天无损工事故的团队占比达42%。

  安全文化的建设,我认为也是员工和企业在承担社会责任 。 这 是 一 种 安 全 的“ 德 文化”。从小范围说,员工安全行为是对家庭负责;从大范围来说,员工安全行为也是对社会负责。我们每年都要举办两场面向社区、媒体和人大代表等不同对象的现场开放日,让市民零距离监督安全环保行为。这种安全文化建设已有15年。我们连续 3 次获评中国工业行业履行社会责任五星级企业,就是对公司建设安全“德文化”的最好肯定。