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华峰集团举行2023年度“学习型组织”创建评审会暨经验交流会
华峰化学公司参评两团队均获集团最佳
发表时间：2024-01-22   浏览次数：
　　为拓展创建成果，推广优秀经验，日前，华峰集团举行2023年度“学习型组织”创建评审会暨经验交流会，来自集团瑞安、江苏、重庆三大基地140多名位管理人员与员工代表以视频连线的方式参与会议。

　　王利、贺璇、王志远、娄明远、陈世华、吴海峰、叶方俊等出席并担任嘉宾评委。会议由集团党委委员、组织部长王升主持。

　　评审会现场，来自各基地的14个经逐级考核脱颖而出的“最佳学习型组织”候选单位，分别以PPT的形式，围绕“目标、学习、保障、创新”等四个体系，提炼各自创建亮点和特色进行了汇报，其中热电公司生产运行白班专注员工素质提升，组织全员餐后学习，利用碎片时间轻松“充电”；合成树脂公司生产部PUA班聚焦学习载体建设，在飞书建立创建任务跟踪平台并组织全员传帮带，带动团队成员共同进步；重庆化工公司以“标准化班组”建设为抓手，打好“规定+常规+特色动作”组合拳，构建新型学习型组织等。

　　会上，评委们围绕各团队创建的创新性、推广性和效益性等三个维度进行提问和打分。综合台账考核分，最终“TPU公司质量管理部质联组、化学公司制造部机电D、聚酰胺事业部技术质量部联创2队、热电公司生产运行白班、合成树脂公司生产部PUA班、重庆化工公司己二酸联合装置D甲班”等6个班组荣获年度“最佳学习型组织”称号。

　　“班组是企业管理的基石，是员工成长的平台，也是集团‘学习型组织’创建的中坚力量。”会议最后，集团党委副书记王利在总结讲话中对各公司一如既往关心和支持创建工作表示感谢，对所有参与创建的单位包括14家汇报单位付出的努力给予肯定，并号召全体创建单位及个人进一步鼓足干劲、注重实效，推动华峰优秀企业文化的落地。

　　同时，王利对下一步“学习型组织”创建工作提出了具体要求：一是弘扬工匠精神，深化全员改善意识。要引导广大员工增强学习自驱力，立足岗位磨砺业务和技能，努力成为本职领域的“行家里手”；二是见贤思齐，提升基层管理者能力。基层管理者要苦练自身本领，不断提升自身工作能力，带动团队整体进步；三是拔高标杆，深化学习型组织创建。各公司、各级党组织要做好平台搭建，助推各创建单位实现从良好到优秀再到卓越的迈进，聚焦组织建设多样化、特色化，总结出更多契合集团发展战略的优秀基层管理经验，为华峰高质量发展作出积极贡献。（转自华峰集团 林章程）


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